市場概況:
2021年，全球物流市場規模達到4.92萬億美元。展望未來，IMARC集團預計，到2万博体育滚球电竞足球027年，市場規模將達到6.55萬億美元，CAGR為4.7％在2022 - 2027。考慮到COVID-19的不確定性，我們正在持續跟蹤和評估大流行對不同最終用途行業的直接和間接影響。這些見解作為主要市場貢獻者被包括在報告中。
全球物流市場的現狀是供給側和需求側趨勢融合的結果。各國之間貿易協定的迅速擴散是全球物流市場的主要需求驅動因素。此外，旨在增加全球貿易活動的舉措擴大了對物流的需求，以跟上進口商和出口商不斷增長的需求。
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注意:上圖中的數值和趨勢由虛擬數據組成，僅用於表示目的。請與我們聯係，了解實際市場規模和趨勢。
物流是指資源和服務從產地到消費的規劃和協調過程。這一過程提供了高效和有效的貨物和服務的運輸和儲存。一個組織或企業的正常運作所涉及的物流的主要組成部分包括庫存管理，進出運輸，物料處理，倉儲等。近年來，物流業受益於技術、一體化、全球化、立法和聯盟方麵的進步。
包括自動化物料搬運設備、生物識別、GPS等在內的技術進步，幫助組織和企業熟練地工作，從而刺激了全球物流市場的增長。互聯網零售的興起和網上購物的日益普及是支持市場增長的其他一些因素。
主要市場細分:
万博体育滚球电竞足球IMARC集團提供了全球物流市場每個細分領域的主要趨勢分析，以及2022-2027年全球和區域層麵的預測。我們的報告根據型號、運輸方式和最終用途對市場進行了分類。
按型號分類:
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注意:上圖中的數值和趨勢由虛擬數據組成，僅用於表示目的。請與我們聯係，了解實際市場規模和趨勢。
根據模型類型，市場被劃分為2 PL, 3 PL和4 PL。
按運輸方式拆分:
根據運輸方式，市場被劃分為公路、海運、鐵路和航空。
按最終用途劃分:
- 製造業
- 消費品
- 零售
- 食物及飲料
- 它的硬件
- 醫療保健
- 化學物質
- 建設
- 汽車
- 電信
- 石油和天然氣
- 其他人
從最終用途來看，製造業是最大的部分，占全球份額的大部分。其他主要領域包括消費品、零售、食品和飲料、IT硬件、醫療保健、化工、建築、汽車、電信、石油和天然氣等。
按地區劃分:
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從區域來看，亞太地區的市場份額最大，其次是歐洲、北美、拉丁美洲、中東和非洲。
競爭格局:
對市場的競爭格局進行了分析，其中一些主要參與者包括J.B. Hunt運輸服務公司、C.H. Robinson全球公司、Ceva控股有限責任公司、聯邦快遞公司、聯合包裹服務公司、華盛頓國際Expeditors有限公司、XPO物流公司、Kenco集團、德國郵政敦豪集團、Americold物流有限責任公司和DSV空運和海運公司。
本報告提供了對全球物流市場的深入洞察，涵蓋其所有基本方麵。從宏觀市場概述到微觀行業表現、近期趨勢、主要市場驅動因素和挑戰、SWOT分析、波特五力分析、價值鏈分析等。這份報告是企業家、投資者、研究人員、顧問、商業戰略家以及所有持有任何類型的股份或計劃以任何方式進入物流市場的人的必讀書籍。
報告覆蓋:
| 報告功能 |
細節 |
| 分析的基準年 |
2021 |
| 曆史時期 |
2016 - 2021 |
| 預測期 |
2022 - 2027 |
| 單位 |
億美元 |
| 部分覆蓋 |
型號，運輸方式，最終用途，地區 |
| 區域覆蓋 |
亞太，歐洲，北美，拉丁美洲，中東和非洲 |
| 公司介紹 |
J.B. Hunt運輸服務公司，C.H. Robinson全球有限公司，Ceva控股有限責任公司，聯邦快遞公司，聯合包裹服務公司，華盛頓國際Expeditors有限公司，XPO物流公司，Kenco集團，德國郵政敦豪集團，Americold物流有限責任公司和DSV空運和海運公司。 |
| 自定義範圍 |
10%免費定製 |
| 報告價格和購買選項 |
單用戶許可:2499美元
五用戶許可證:3499美元
公司執照:4499美元 |
| 售後分析師支持 |
10 - 12周 |
| 交付的格式 |
PDF和Excel(如有特殊要求，我們也可提供PPT/Word格式的可編輯版報告) |
本報告中回答的關鍵問題:
- 到目前為止，全球物流市場的表現如何?未來幾年將如何表現?
- 全球物流市場的重點地區有哪些?
- 新冠肺炎疫情對全球物流市場產生了什麼影響?
- 全球物流市場流行的物流模式有哪些?
- 全球物流市場的主要終端用途是什麼?
- 全球物流市場的主要運輸方式是什麼?
- 全球物流市場價值鏈的各個階段是什麼?
- 全球物流市場的主要驅動因素和挑戰是什麼?
- 全球物流市場的結構是什麼?誰是主要參與者?
- 全球物流市場的競爭程度如何?
1前言
2範圍和方法
2.1研究目的
2.2利益相關者
2.3數據來源
2.3.1主要來源
2.3.2輔助來源
2.4市場估計
2.4.1自底向上方法
2.4.2自頂向下方法
2.5預測方法
3行政摘要
4介紹
4.1概述
4.2主要行業趨勢
5 COVID-19對行業的影響
6全球物流市場
6.1市場概況
6.2市場表現
6.3按模式類型劃分市場
6.4運輸方式細分市場
6.5按最終用途劃分市場
6.6按地區劃分市場
6.7市場預測
6.8 SWOT分析
6.8.1概述
6.8.2優勢
6.8.3弱點
6.8.4機會
6.8.5威脅
6.9價值鏈分析
6.9.1原材料
6.9.2入站運輸
6.9.3生產
6.9.4出站運輸
6.9.5分布
6.9.6最終用途
6.10波特五力分析
6.10.1概述
6.10.2買方議價能力
6.10.3供應商議價能力
6.10.4競爭程度
6.10.5新進入者的威脅
6.10.6替代品的威脅
6.11價格分析
6.11.1主要價格指標
6.11.2價格結構
6.11.3邊際分析
按模式類型劃分市場
7.1 2 pl
7.1.1市場趨勢
7.1.2市場預測
7.2 3 pl
7.2.1市場趨勢
7.2.2市場預測
7.3 4 pl
7.3.1市場趨勢
7.3.2市場預測
8 .按運輸方式劃分市場
8.1道路
8.1.1市場趨勢
8.1.2市場預測
8.2海上航道
8.2.1市場趨勢
8.2.2市場預測
8.3鐵路
8.3.1市場趨勢
8.3.2市場預測
8.4航空公司
8.4.1市場趨勢
8.4.2市場預測
按最終用途劃分市場
9.1製造
9.1.1市場趨勢
9.1.2市場預測
9.2消費品
9.2.1市場趨勢
9.2.2市場預測
9.3零售
9.3.1市場趨勢
9.3.2市場預測
9.4食品和飲料
9.4.1市場趨勢
9.4.2市場預測
9.5 IT硬件
9.5.1市場趨勢
9.5.2市場預測
9.6醫療
9.6.1市場趨勢
9.6.2市場預測
9.7化學物質
9.7.1市場趨勢
9.7.2市場預測
9.8施工
9.8.1市場趨勢
9.8.2市場預測
9.9汽車
9.9.1市場趨勢
9.9.2市場預測
9.10電信
9.10.1市場趨勢
9.10.2市場預測
9.11石油和天然氣
9.11.1市場趨勢
9.11.2市場預測
9.12其他
9.12.1市場趨勢
9.12.2市場預測
10 .按地區劃分市場
10.1亞太地區
10.1.1市場趨勢
10.1.2市場預測
10.2歐洲
10.2.1市場趨勢
10.2.2市場預測
10.3北美
10.3.1市場趨勢
10.3.2市場預測
10.4拉丁美洲
10.4.1市場趨勢
10.4.2市場預測
10.5中東和非洲
10.5.1市場趨勢
10.5.2市場預測
11競爭格局
11.1市場結構
11.2關鍵人物
11.3關鍵人物簡介
11.3.1 J.B. Hunt運輸服務
11.3.2 C.H.羅賓遜國際有限公司
11.3.3 Ceva控股有限責任公司
11.3.4聯邦快遞公司
11.3.5聯合包裹服務有限公司
11.3.6華盛頓Expeditors International有限公司
11.3.7 XPO物流有限公司
11.3.8 Kenco集團
11.3.9德國郵政敦豪集團
11.3.10 Americold Logistics, LLC
11.3.11得斯威海空有限公司
數字清單
圖1:全球:物流市場:主要驅動力和挑戰
圖2:全球:物流市場:銷售額(單位:萬億美元
圖3:全球:物流市場:各模式類型劃分(%
圖4:全球:物流市場:各運輸方式劃分的情況(%
圖5:全球:物流市場:各終端用途劃分(%
圖6:全球:物流市場:各地區分化情況(%
圖7:20 22-2027年全球:物流市場預測:銷售額(萬億美元
圖8:物流(食品)市場:價格結構(US$/Kg)
圖9:全球:物流業:SWOT分析
圖10:全球:物流行業:價值鏈分析
圖11:全球:物流業:波特五力分析
圖12:全球:物流市場:銷售額(單位:10億美元
圖13:全球:物流(2pl)市場預測:銷售額(十億美元
圖14:全球:物流(第三方物流)市場:銷售額(單位:億美元
圖15:全球:物流(第三方物流)市場預測:銷售額(億美元
圖16:全球:物流市場:銷售額(單位:億美元
圖17:全球:物流(4pl)市場預測:銷售額(十億美元
圖18:全球:物流(公路)市場:銷售額(單位:億美元
圖19:全球:物流(道路)市場預測:銷售額(單位:億美元
圖20:全球:物流(海運)市場:銷售額(單位:億美元
圖21:全球:物流(海運)市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖22:全球:物流(鐵路)市場:銷售額(單位:億美元
圖23:全球:物流(鐵路)市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖24:全球:物流(航空)市場:銷售額(單位:億美元
圖25:全球:物流(航空)市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖26:全球:物流(製造業終端用途)市場:銷售額(單位:億美元
圖27:全球:物流(製造業最終用途)市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖28:全球:物流(消費品最終用途)市場:銷售額(單位:億美元
圖29:全球:物流(消費品最終用途)市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖30:全球:物流(零售終端用途)市場:銷售額(單位:億美元
圖31:全球:物流(零售中的最終用途)市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖32:全球:物流(食品和飲料最終用途)市場:銷售額(單位:億美元
圖33:全球:物流(食品和飲料的最終用途)市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖34:全球:物流(IT硬件終端用途)市場:銷售額(單位:億美元
圖35:全球:物流(IT硬件的最終用途)市場預測:銷售額(十億美元
圖36:全球:物流(醫療保健終端用途)市場:銷售額(單位:億美元
圖37:全球:物流(醫療保健終端用途)市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖38:全球:物流(化學品終端用途)市場:銷售額(單位:億美元
圖39:全球:物流(化學品終端用途)市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖40:全球:物流(建築終端用途)市場:銷售額(單位:億美元
圖41:全球:物流(建築終端用途)市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖42:全球:物流(汽車終端用途)市場:銷售額(單位:億美元
圖43:全球:物流(汽車行業最終用途)市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖44:全球:物流(電信終端用途)市場:銷售額(單位:億美元
圖45:全球:物流(電信終端用途)市場預測:銷售額(單位:億美元
圖46:全球:物流(油氣終端用途)市場:銷售額(單位:億美元
圖47:全球:物流(油氣最終用途)市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖48:全球:物流(其他最終用途)市場:銷售額(單位:億美元
圖49:全球:物流(其他最終用途)市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖50:亞太地區:物流市場:銷售額(單位:億美元
圖51:亞太地區:物流市場預測:銷售額(單位:億美元
圖52:歐洲:物流市場:銷售額(單位:億美元
圖53:歐洲:物流市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖54:北美:物流市場:銷售額(單位:億美元
圖55:北美:物流市場預測:銷售額(單位:億美元
圖56:拉丁美洲:物流市場:銷售額(單位:億美元
圖57:拉丁美洲:物流市場預測:銷售額(單位:10億美元
圖58:中東和非洲:物流市場:銷售額(單位:億美元
圖59:中東和非洲:物流市場預測:銷售額(單位:10億美元
表格一覽表
表1:全球:物流市場:主要行業亮點，2021年和2027年
表2:20 22-2027年全球:物流市場預測:各模式類型劃分(億美元
表3:20 22-2027年全球:物流市場預測:各運輸方式分類(億美元
表4:20 22-2027年全球:物流市場預測:各終端用途劃分(單位:10億美元
表5:20 22-2027年全球:物流市場預測:分地區(十億美元
表6:全球:物流市場:競爭結構
表7:全球:物流市場:主要參與者